Kursnummer	26A53012
Beginn	Di., 17.03.2026, 10:30 - 12:00 Uhr
Kursgebühr	45,00 €
Dauer	2 x vormittags
Kursleitung	Thorsten Bradt
Kursort	Online ,

Strukturen zur Kontrolle und Koordination sämtlicher Aktivitäten in Projekten können unter MS Teams umfassend abgebildet werden. Die App ermöglicht insbesondere das Erstellen eines permanenten „Teams“ als organisatorische Einheit im Multiprojektmanagement´´ – das sogenannte Project Management Office (PMO).
Das Hauptaugenmerk einer Projektorganisation liegt im Erreichen vereinbarter Teilziele. Daneben entwickelt ein PMO notwendige Trainings, etwa zur Einführung neuer Methoden oder Tools im Projektmanagement (span lang="en">PM). Nicht zuletzt leitet ein PMO die Anpassung von Prozessen bzw. Arbeitsabläufen und gegebenenfalls die Einführung weiterer Services ein. Entscheidend für eine erfolgreiche Projektorganisation sind zuverlässige, gleichsam verbindliche Rollen, zentrale bzw. dezentrale Verantwortlichkeiten sowie ein zuverlässiges Management.
Seminarinhalte:

• Begriffsdefinition zur Projektorganisation


• Möglichkeiten und Grenzen unter MS Teams


• Verbindliche Rollen und Verantwortlichkeiten


• Aufgabenmanagement mit Microsoft 365-Apps


• Projektorganisation und PMO in der Praxis

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